- Главная
- ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
- Программа дополнительного образования "Управление персоналом"
Программа дополнительного образования "Управление персоналом"
Форма обучения: вечерняя (А – теоретическая, Б – практическая, с применением электронных технологий обучения - Off-line консультации)
Плановое количество слушателей в одной группе: 20 чел.
Итоговый документ: сертификат о прохождении курса
Предоставляемые документы: копия паспорта
Программа «Управление персоналом» рассчитана на 40 часов и направлена на изучение практических и теоретических положений кадрового менеджмента. Умение взаимодействовать с людьми и управлять этим процессом – основа современного бизнеса. Управление людьми сегодня – центральная проблема любой организации. Это обязательная составная часть менеджмента. Программа позволяет сформировать основные навыки по управлению трудовыми ресурсами, понять роль и место технологий управления персоналом в системе менеджмента, а также освоить базовые принципы кадрового делопроизводства и построения системы управления персоналом, как на уровне отдельного подразделения, так и предприятия в целом.
Цель: дополнительное образование.
Основными задачами изучения программы "Управление персоналом" являются:
- формирование представлений о сущности управления персоналом, основных понятий и показателей управления персоналом, роли кадровой политики на предприятиях и в организациях;
- приобретение знаний в области управления формированием кадров высокой квалификации, в области нормативно-правовой базы управления персоналом;
- изучение вопросов профессионального отбора работников, их обеспечения, повышения квалификации, профессионального продвижения; изучение теоретических подходов и приобретение практических навыков в организации приема и увольнения работников;
- ознакомление с основами делопроизводства в сфере управления персоналом.
По окончании обучения слушатели приобретут:
Знания:
элементов управления персоналом: привлечение и отбор кадров, современные представления о трудовой мотивации и основанных на этом представлении методах вознаграждения и стимулирования, о трудовых отношениях и их регулировании.
Понимание:
системы стимулирования труда, методов анализа работы и нормирования труда, особенностей обучение и развитие персонала, организационной культуры.
Навыки:
кадрового планирования, с учетом потребностей организации и внешних условий поиска и отбора кадров; адаптации новых работников, оценки исполнения, формирования и поддержания организационной культуры.
Срок обучения: 40 часов (из них, 18 – теоретических, 18 – практических, 4 – защита)
Учебная программа "Управление персоналом"